市民レポート　令和7年度第3回まち活MTG

令和7年12月7日にスタートした「まち活MTG（ミーティング）」。

まちをよくする「まち活」について考えてみようという市民ワークショップで、無作為抽出や公募で参加者を募りました。

市民ライターの小西令子さん（ふるふる長岡京（別ウインドウで開く））インスタアカウント（別ウインドウで開く）に、当日の様子をレポートしていただきました！

新年初となる第3回のまち活ミーティングは、いよいよ「企画づくり」の回となりました。

前回、参加者から「興味がある」と挙げられた、たくさんのトピックスの中から、興味が湧いたことを各々3つ選ぶところまでは、すでに行っていました。

今回はその中から取り組んでみたい1つを選んで、企画として発表します。

その前に、企画づくりの手順をファシリテーターの高橋さんからご指導いただきました。

まず、選んだトピックに取り組むにあたって、考え方をまとめたロジックモデルを作成します。

そのために「ダッシュシート」というワークシートを使い、「企画の公式」にあてはめる作業を各自で行います。

この「企画の公式」は「ターゲット（A）がプロジェクト（X）を経て（A'）に変化する」というものです。

それはターゲットである（A）が事業・企画（X）に参加することにより、ダッシュ（'）という変化を獲得した（A’）としてアウトプットされる、と言い換えることもできます。

このダッシュ（'）という変化・効果を与える事が、事業の目的になります、と高橋さんは順序立てて解説してくださいました。

また事業（X）を繰り返すことで（A'）が増えていくその効果が「中長期アウトカム」、さらに（X）が広がり、（A'）だらけの社会になることが「ソーシャルインパクト」だと学びました。

私たちは初心者でまだまだ企画づくりの段階ですが、このような取り組みを何度も繰り返すこと、続けることが、少しずつ大きな影響につながっていく、ということも学べました。

ターゲットについては「小学生の男子の○○君」など、かなり具体的に考えてみます。それはターゲットを限定するのではなく、主要に据える人を決めて、企画をあいまいなものにせず、

「どのような人を幸せにするために、サービス・商品を提供するのか」を具体的に考え易くするためです。

こうして、各自埋め終わった「ダッシュシート」の裏に、その企画のキーワードを書きます。

参加者は各々のキーワードをチェックし合って、取り組みが関連しそうな人を探し、チームを作っていきます。

今回では3つ作った各チーム内で、恒例の自己紹介タワーで改めて自己紹介した後、一人ひとりダッシュシートに沿って発表し、意見を出し合った（以前に学んだ「発散」）あと、どのような取り組みを企画するかを具体的に考え、まとめて（以前に学んだ「収束」）いきます。

最後にその企画を各チーム、参加者皆さんの前で発表しました。

企画の会議や打ち合わせに使える施設として、サポセン（長岡京市市民活動サポートセンター）が紹介されました。

前回話題に挙がった塾の貸スペースが企画の中でもすでに会場候補とされていたりと、回を重ねるごとに具体的なまち活に近づいています。

最後には、「今回できたチームに必ずしも固執せず、今回参加されていなかった方々が加わったり、新たにチームをつくったりということも含め、企画づくりにこうでないといけない、というルールはないので、柔軟に取り組んでいきましょう。」という高橋さんからのアドバイスがありました。

次回の各チームの化学変化がさらに楽しみになってきました。